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赵先生 先生
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公司官网: | www.csr007.com |
公司地址: | 广东省东莞市南城区鸿禧中心A区608室 |
发布时间:2020-08-20 02:33:27
1、什么是社会劳工整合项目(SLCP)?
SLCP项目的目标是为社会劳工数据收集创建一个整合评估框架,消除审核疲劳。通过取代现有的专有评估工具,避免重复并减少社会劳工审核的数量。使以前被用于合规性审核的资源重新用于改善社会劳工工作条件,同时增加社会劳工数据的可比性。
2、什么是整合评估框架CAF?
SLCP整合评估框架包含三个要素:
数据收集和验证工具-收集验证工厂社会劳工条件的数据。
验证协议-说明如何理解并回答工具中的问题。
验证员指南-在验证过程中为验证员提供支持。
3、SLCP评估过程是什么?
工厂进行自我评估或联合评估。在自我评估期间,SLCP审核要求,工厂管理者需要通过Excel或任何一个经认可的托管平台的在线系统填写数据。在联合评估的情况下,工厂会得到外部顾问,如来自品牌的支持。参与联合评估的顾问可以是验证员,但不能是此后将要验证该评估数据的验证员。
数据由SLCP批准的验证员进行验证。可以是***的第二方(如买方)或第三方(如服务提供商,非******)。验证必须通过一台SLCP认可的,已将SLCP数据收集和验证工具整合成在线格式的托管平台来完成。
不少企业的加班是完全可以避免的,不仅没有给企业带来任何效益,反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因,主要包括以下几方面:
1.薪资方式问题。采用计件制,不***加班工资,没有严格考勤,SLCP自评系统标准,企业不关注加班时间;
2.供应商管理问题。供应商送货不及时,时有待料,员工等在现场而无产出;
3.质量管理问题。样品测试难以一次过关,给生产大货的时间不够,产品质量问题容易造成大量返工;
4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配,没有及时与客户进行沟通,造成员工的集中过度加班;
5.生产安排问题。生产计划安排不合理,比如不同交期的订单,没有安排优先次序,造成个别订单交期紧张;
6.员工技能问题。员工流动性大,新员工多,员工作业熟练程度低,缺少足够培训;
7.流程设置问题。流程设置不合理,工序间产能不匹配,出现瓶颈带来产品滞留,造成效率浪费。
当然,造成过度加班的原因肯定还有其他方面,SLCP培训公司,这里不再一一列举。具体到企业,可能情况也不一样。我们之所以说这个问题,SLCP,主要目的是说,企业目前的很多加班,通过管理提升和改进,是可以大幅降低的,从而达到大部分客户的接受标准。
SLCP将遵循SAC及其成员现有的成功评估框架,并积极响应欧盟、经合***及一些致力于打造***鞋服制造业统一标准***的呼吁和建议。
1、什么是社会劳工整合项目(SLCP)?
SLCP项目的目标是为社会劳工数据收集创建一个整合评估框架,消除审核疲劳。通过取代现有的专有评估工具,避免重复并减少社会劳工审核的数量。使以前被用于合规性审核的资源重新用于改善社会劳工工作条件,同时增加社会劳工数据的可比性。
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